“我其實(shí)一直在試一個(gè)東西，就是早期項(xiàng)目投資的成功概率能不能達(dá)到百分之百。”戴志康甚至說(shuō)，“我想做的就不是一個(gè)投資人，而是一個(gè)探索人的人，投資只是一個(gè)形式而已。”過(guò)去的一年，對(duì)戴志康來(lái)說(shuō)是大豐收的一年，在“Dizcuz! 創(chuàng)始人”“25歲身家過(guò)億的創(chuàng)業(yè)者”這些標(biāo)簽之后，他的成績(jī)成就了另一個(gè)身份——獲得超級(jí)回報(bào)的天使投資人。
在天使投資領(lǐng)域，論財(cái)務(wù)自由度，戴志康的天使啟動(dòng)資金只有區(qū)區(qū)100萬(wàn)元;論資源，他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的江湖地位遠(yuǎn)不如經(jīng)營(yíng)多年的其他大佬。
戴志康的投資哲學(xué)與自己的經(jīng)歷兩相印照，又與所投企業(yè)交替生長(zhǎng)。在戴志康身上，無(wú)論對(duì)于項(xiàng)目、還是他自身，“找”和“我”兩個(gè)字都顯得很像——與其說(shuō)他在找創(chuàng)業(yè)者，不如說(shuō)是在找自己。
他所投公司中的兩家同時(shí)在2013年完成“成人禮”：博雅互動(dòng)的上市，使戴志康獲得近1000倍的賬面回報(bào)，也使他幾乎完成了眾多天使投資人們的終極夢(mèng)想——投出一家上市公司。另一家公司、《小小帝國(guó)》開(kāi)發(fā)商殼木軟件被A股上市公司神州泰岳收購(gòu)，戴志康2年前投資的50萬(wàn)元人民幣將變成4500萬(wàn)元。他投資的其他一些項(xiàng)目也已順利拿到下一輪融資，漲勢(shì)喜人。
2007年，周鴻祎拉著戴志康一起投資博雅互動(dòng)，前者是Dizcuz! 的天使投資人，戴志康自此一腳邁進(jìn)了天使投資領(lǐng)域。那時(shí)，他26歲，能用于投資的資金一共只有100萬(wàn)元人民幣。
剛接觸到博雅互動(dòng)創(chuàng)始人張偉時(shí)，戴志康并沒(méi)有提起太大興趣。“這就是一個(gè)屌絲啊，做了這么多年也沒(méi)做成什么，挺失敗的。”但因?yàn)橹茗櫟t的積極撮合，戴志康決定試試看。
那一年，除了博雅，戴志康還想投資另外一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是他公司的一位前部門(mén)經(jīng)理創(chuàng)辦的，用他的話(huà)說(shuō)，完全是投的“小情小愛(ài)”，屬于友情支持。這個(gè)項(xiàng)目后來(lái)失敗了。
當(dāng)時(shí)，戴志康問(wèn)周鴻祎：“能不能把和博雅談好的200萬(wàn)投資變?yōu)?00萬(wàn)，咱倆各投50萬(wàn)?”他的“小算盤(pán)”是，這樣他就能分出50萬(wàn)元投另外那個(gè)項(xiàng)目。他也想借此考驗(yàn)一下張偉判斷價(jià)值的能力。張偉最終經(jīng)受了這個(gè)考驗(yàn)，接受了資金減半的投資。
2010年，康盛被騰訊收購(gòu)之前，戴志康遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)自由。康盛當(dāng)時(shí)賬上的現(xiàn)金總額還不到2000萬(wàn)元，戴志康每月工資2萬(wàn)元，過(guò)著“地主家也缺余糧”的日子。2011年，博雅拿到A輪投資之后，戴志康才有了退出、套現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
但張偉對(duì)戴志康說(shuō):“支付給周總2000萬(wàn)元之后，如果你再套現(xiàn)的話(huà)，公司現(xiàn)金就不多了。”戴志康只好“再等一等吧”。以致2013年博雅上市，無(wú)奈“堅(jiān)持”下帶來(lái)的高回報(bào)，被戴志康稱(chēng)為“運(yùn)氣”。
事實(shí)上，戴志康是在2011年才開(kāi)始每周拿出半天或一天的時(shí)間來(lái)接觸項(xiàng)目的。與創(chuàng)業(yè)者的接觸，大多先從他的自我介紹開(kāi)始。當(dāng)天使投資人戴志康還沒(méi)有足夠說(shuō)服力的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者戴志康成為他的敲門(mén)磚。
戴志康年少成名。他在大學(xué)時(shí)期開(kāi)發(fā)出Discuz!，20歲時(shí)創(chuàng)辦康盛創(chuàng)想。2005年，Discuz!就成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大，幾年之后康盛也成為中國(guó)規(guī)模最大的社區(qū)平臺(tái)和服務(wù)提供商，并在2010年被騰訊以數(shù)千萬(wàn)美金的高價(jià)收購(gòu)。這些經(jīng)歷讓他成為國(guó)內(nèi)“80后”創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性人物，但這個(gè)名氣只限于互聯(lián)網(wǎng)圈。
在投了近10個(gè)項(xiàng)目之后，戴志康在天使投資領(lǐng)域依然屬于“小字輩兒”，仍需要以自我介紹來(lái)開(kāi)場(chǎng)。戴志康三個(gè)字還沒(méi)有形成天使名片。
2013年，戴志康在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈大牛的微信群里，發(fā)現(xiàn)了綠狗網(wǎng)創(chuàng)始人張馨心。戴志康主動(dòng)加了張馨心的微信，給她做了一番自我介紹，希望見(jiàn)面聊。
那時(shí)，找張馨心的機(jī)構(gòu)投資者也不少，多是一些很有名的機(jī)構(gòu)。對(duì)戴志康，張馨心并不了解，所以也不是太積極。后來(lái)向自己的員工一了解，對(duì)方驚呼，“戴志康!這是我們的偶像啊!”張馨心才重視起來(lái)。
兩人約在綠狗網(wǎng)的辦公室聊。很快，張馨心收到戴志康在返回的路上發(fā)來(lái)的兩條長(zhǎng)長(zhǎng)的微信，表示非常有意愿和他們一起把這件事情做好。這讓張馨心有些被打動(dòng)。不像其他的機(jī)構(gòu)投資者總是要走相對(duì)長(zhǎng)的內(nèi)部流程，戴志康的決策速度非常快。同時(shí)，她也覺(jué)得戴志康對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，正好可以彌補(bǔ)自身在這方面的不足。張馨心決定接受戴志康的投資。戴志康隨后又給張馨心介紹了晨興資本合伙人劉芹。2013年8月，綠狗網(wǎng)獲得真格基金、晨興資本、戴志康千萬(wàn)元人民幣的A輪投資。
戴志康把天使投資比喻成種樹(shù)：你無(wú)法要求他長(zhǎng)成你想要的樣子，你只能支持他，用他的路徑去實(shí)現(xiàn)，你只能干這個(gè)事情，“我聚焦在過(guò)程上而不是結(jié)果上”。
投資博雅的時(shí)候，為了找到更好的方向，戴志康常給張偉出主意。但現(xiàn)在，他決定要越來(lái)越少地做這樣的事情，“授人以魚(yú)不如授人以漁。創(chuàng)業(yè)者一定具有自己找到方向的能力，你要相信這一點(diǎn)。”
具體投什么領(lǐng)域，戴志康并不設(shè)限。“對(duì)于行業(yè)，我只是順應(yīng)趨勢(shì)。而且，我現(xiàn)在看具體行業(yè)越來(lái)越少了。我甚至想驗(yàn)證一下，完全不看行業(yè)能不能做?”
這個(gè)想法，戴志康最初是從雷軍做小米的事情上得到啟發(fā)。他以前投資更多是看業(yè)務(wù)，對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)懂、有經(jīng)驗(yàn)才會(huì)投資。但他發(fā)現(xiàn)“雷軍做小米的時(shí)候也不會(huì)做手機(jī)啊。所以首先要有意愿，這是核心”。這讓戴志康看到一種可能——即使沒(méi)有過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，還是可以投資成功的。
除了專(zhuān)注法律服務(wù)的綠狗網(wǎng)，戴志康還投了比特幣交易平臺(tái)火幣網(wǎng)等。“投資火幣網(wǎng)稍微特殊一點(diǎn)，我是同時(shí)看了人和方向的。”他認(rèn)為，比特幣是符合未來(lái)趨勢(shì)的。“比特幣可能什么都不是，也可能什么都是。這就比較好玩兒，延展空間特別大。”戴志康想?yún)⑴c到這個(gè)趨勢(shì)當(dāng)中，做近距離的觀察。
在任曉倩看來(lái)，戴志康是一個(gè)有想象力、更大膽的投資人。“他不是靠歷史經(jīng)驗(yàn)在看一些事情。他更勇于去相信一些創(chuàng)新的東西，他更像硅谷的天使投資人。”
作為投資人，除了需要有能力發(fā)現(xiàn)這種堅(jiān)持，還要盡可能保證創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不偏離這一點(diǎn)初心。戴志康的方法就是，剖開(kāi)表象讓創(chuàng)業(yè)者面對(duì)自我，讓其和自己的意識(shí)對(duì)話(huà)。
戴志康所說(shuō)的“自我”，與幾個(gè)問(wèn)題息息相關(guān)：創(chuàng)業(yè)是什么?創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者是什么關(guān)系?你想成為一個(gè)什么樣的人?這幾個(gè)問(wèn)題，在康盛被騰訊收購(gòu)前后也在他心里被反復(fù)問(wèn)起。
有一段時(shí)間里，因?yàn)轵v訊股票的漲幅變化，戴志康形容自己的狀態(tài)都是在恐懼、游離、徘徊中反反復(fù)復(fù)。他試圖擺脫這種大公司機(jī)器對(duì)個(gè)人的影響。“我不是很喜歡職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)詞。可能是個(gè)人主觀，我覺(jué)得這是為了看起來(lái)顯得專(zhuān)業(yè)，而喪失了自己選擇能力的人。大公司里大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人，可能某種程度上不是面向市場(chǎng)，而是面向老板。所以，我一直提醒自己，我在形式上是職業(yè)經(jīng)理人，但內(nèi)在還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。因此，我打算投資的創(chuàng)業(yè)者外在是什么樣也無(wú)所謂，但是內(nèi)在要是一個(gè)能夠成就自己的人。”
“我的作用就是幫他把他不愿意面對(duì)的那些東西提出來(lái)。他看不清楚的時(shí)候做出的選擇是有局限的，幫他看清楚了以后，他自然會(huì)做出一個(gè)更完整、更客觀的選擇。”
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