第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述
第一節(jié) 物流的定義與分類
一、物流的定義
二、物流的劃分
三、物流成本的核算
第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介
一、現(xiàn)代物流的定義
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念
一、醫(yī)藥物流的定義
二、醫(yī)藥物流的功能介紹
三、醫(yī)藥物流的增值作用
第二章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總體概述
一、改革開放三十年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整升級(jí)關(guān)鍵期
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的國(guó)際化路徑
四、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期政府的監(jiān)管作用
第二節(jié) 2013-2014中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
一、2010年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
二、2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
三、2012年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
四、2013年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
五、2014年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
第三節(jié) 醫(yī)療體制改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析
一、醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的影響分析
二、新醫(yī)改下醫(yī)藥營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變
三、醫(yī)改基本藥物制度或致醫(yī)藥市場(chǎng)重新洗牌
四、新醫(yī)改方案對(duì)連鎖藥店的影響分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的考驗(yàn)
三、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
四、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展策略
第三章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀概述
四、政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
五、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
第二節(jié) 年中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述
一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
三、我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題
四、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況分析
一、醫(yī)藥冷藏物流概述
二、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r
三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問題
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策
第四節(jié) 年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策
第五節(jié) 2013-2014年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況分析
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策
第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、醫(yī)藥物流業(yè)面臨新的考驗(yàn)
四、中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問題分析
第七節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
四、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議
第四章 2013-2014年中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
二、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
一、中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
五、我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策
第五章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式分析
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式
第六章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié) 醫(yī)療改革背景下中國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展分析
一、新醫(yī)改配套措施出臺(tái)背景下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀
二、中小型醫(yī)藥流通企業(yè)問題凸顯
三、新醫(yī)改對(duì)我國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的影響
四、我國(guó)中小型醫(yī)藥流通企業(yè)在醫(yī)改背景下的出路
第五節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
一、中小型醫(yī)藥物流企業(yè)面臨考驗(yàn)
二、WMS應(yīng)用是我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展瓶頸
三、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
四、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略
第七章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
第四節(jié) 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
第五節(jié) 略……
第八章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)藥品流通概述
一、藥品流通過程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著
二、我國(guó)醫(yī)藥流通改革及發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)尚處初期發(fā)展階段
四、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
五、醫(yī)藥流通行業(yè)將面臨新政沖擊
六、醫(yī)藥流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃將出臺(tái)
七、未來我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的三大發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
二、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
三、區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
四、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析
第四節(jié) 2013-2014中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施
第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析
一、醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患
三、醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)模化和集中化
四、我國(guó)醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題及整改措施
五、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
六、醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆
第九章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析
一、新醫(yī)改的市場(chǎng)環(huán)境
二、GSP標(biāo)準(zhǔn)的政策環(huán)境
三、信息手段的技術(shù)環(huán)境
四、外部環(huán)境因素總結(jié)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況分析
一、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局
二、新醫(yī)改下我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)生存及競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
三、我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流將掀起建設(shè)熱潮
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
三、寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
四、醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破
第十章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)遇分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資概況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱
二、江蘇漸成我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資熱地
三、我國(guó)郵政醫(yī)藥物流的投資利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)同在
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流項(xiàng)目投資近況
一、上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
二、貴州投巨額資金建成我國(guó)最大醫(yī)藥物流中心
三、廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地
四、陜西西安市重金開建新型醫(yī)藥物流項(xiàng)目
五、兩大醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)手打造大型醫(yī)藥物流中心
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析
一、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好
二、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風(fēng)險(xiǎn)
三、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議
第十一章 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望分析
一、中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)具有較大的增長(zhǎng)空間
二、三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
三、未來年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展探析
一、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)劃解析
二、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
二、我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
三、未來中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
圖表目錄：（部分）
圖表：中國(guó)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)
圖表：供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式
圖表：醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成
圖表：浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點(diǎn)布局
圖表：物流基本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其主要特征
圖表：物流市場(chǎng)交易雙方的關(guān)系
圖表：物流供應(yīng)鏈管理的范圍
圖表：生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的范圍
圖表：物流市場(chǎng)物態(tài)位分離結(jié)構(gòu)模型
圖表：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)第三方物流服務(wù)的使用比例
圖表：三維物流成本分析模型
圖表：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)物流成本
圖表：物流“成本-價(jià)值”分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：航空運(yùn)輸GDP影響
圖表：航空運(yùn)輸對(duì)就業(yè)影響
圖表：產(chǎn)業(yè)樞紐指向程度分類
圖表：航空運(yùn)輸促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集的國(guó)際案例
圖表：美國(guó)邁阿密花卉物流體系的基本模式示意圖
圖表：中國(guó)機(jī)場(chǎng)企業(yè)航空物流的SWOT分析
圖表：元素AIJ的取值
圖表：面向機(jī)場(chǎng)的航空物流關(guān)鍵內(nèi)部因素
圖表：面向機(jī)場(chǎng)的航空物流關(guān)鍵外部因素
圖表：物流發(fā)展過程
圖表：港口物流業(yè)務(wù)流程圖
圖表：依托鐵路運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)其業(yè)務(wù)流程
圖表：鐵路物流管理中心組成示意圖
圖表：中國(guó)物流運(yùn)輸車輛的空駛率
圖表：中國(guó)郵政業(yè)收入情況及構(gòu)成
圖表：世界人均函件量
圖表：郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
圖表：物流中心管理信息系統(tǒng)流程
圖表：微觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：宏觀綠色物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖
圖表：典型的逆向供應(yīng)鏈及逆向信息流
圖表：影響逆向物流的外部環(huán)境因素框架圖
圖表：逆向物流的推動(dòng)和制約因素
圖表：中國(guó)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)
圖表：浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表：供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式
圖表：醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成
圖表：浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點(diǎn)布局
略……
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