第一章 智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)概述
第一節(jié) 智慧醫(yī)療概述
一、智慧醫(yī)療的介紹
二、智慧醫(yī)療的特點(diǎn)
三、智慧醫(yī)療的可控性
四、智慧醫(yī)療組成部分
五、智慧醫(yī)療健康需要
第二節(jié) 智慧醫(yī)療服務(wù)形式
一、智慧醫(yī)院服務(wù)
二、區(qū)域醫(yī)療服務(wù)
三、家庭自助健康監(jiān)護(hù)服務(wù)
第三節(jié) 智慧醫(yī)療應(yīng)用
一、一站式就診服務(wù)
二、個(gè)人健康檔案管理服務(wù)
三、移動(dòng)的醫(yī)學(xué)圖書(shū)館
四、安防技術(shù)融入智慧醫(yī)療
1、遠(yuǎn)程探視
2、手術(shù)示教
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診
4、遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)
第四節(jié) 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 2013-2014年國(guó)際智慧醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 全球智慧醫(yī)療技術(shù)行業(yè)發(fā)展分析
一、全球智慧醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀分析
二、全球衛(wèi)生領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
三、智慧醫(yī)療實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域四大“夢(mèng)想”
四、物聯(lián)網(wǎng)在藥品生產(chǎn)、用藥管理中的應(yīng)用
五、物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療環(huán)境管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 2013-2014年國(guó)際部分國(guó)家智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)
二、日本
三、韓國(guó)
四、歐洲
第三節(jié) 2015-2020年國(guó)際智慧醫(yī)療市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第三章 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國(guó)家相關(guān)政策和計(jì)劃
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn)化情況
三、政策與戰(zhàn)略建議綜述
四、醫(yī)療器械軟件產(chǎn)品監(jiān)督管理規(guī)定
五、政策紅利使智慧醫(yī)療快速發(fā)展
六、產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展全面推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航智慧醫(yī)療新時(shí)代
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第四章 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)總體分析
二、智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展的必然需求
三、智慧醫(yī)療推進(jìn)區(qū)域丟療信息化建設(shè)
四、中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)前景分析
五、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)展方向
第二節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、智慧醫(yī)療或成為未來(lái)最值得投資領(lǐng)域
二、智慧醫(yī)療未來(lái)5年有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
三、2014年1月產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛布局智慧醫(yī)療
四、智慧醫(yī)療已成醫(yī)療行業(yè)的必然選擇
第三節(jié) 發(fā)展智慧醫(yī)療系統(tǒng)對(duì)當(dāng)代醫(yī)療的重大意義
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀分析
二、數(shù)字醫(yī)療革新傳統(tǒng)醫(yī)療模式
三、智慧醫(yī)療系統(tǒng)推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的積極意義
第四節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)應(yīng)用技術(shù)特點(diǎn)
一、技術(shù)范圍廣
二、技術(shù)需求個(gè)性化強(qiáng)
三、技術(shù)門(mén)檻高
第五節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)衛(wèi)生信息化建設(shè)總體規(guī)劃
一、背景
二、衛(wèi)生信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想
三、衛(wèi)生信息化建設(shè)的基本原則
四、建設(shè)目標(biāo)
第六節(jié) 智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題
一、對(duì)智慧醫(yī)療系統(tǒng)的建設(shè)和引進(jìn)要采取要科學(xué)謹(jǐn)慎的態(tài)度
二、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)應(yīng)采取統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)
三、不同設(shè)備采取不同的感知手段有利于降低建設(shè)成本
四、與原有系統(tǒng)有效整合、綜合利用的問(wèn)題
第七節(jié) 中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)分析
一、政府參與加強(qiáng)
二、應(yīng)用范圍更廣
三、物聯(lián)健康終端需求猛增
四、醫(yī)療信息互聯(lián)互通將普遍
第五章 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 醫(yī)療信息化的動(dòng)力：醫(yī)療資源緊缺對(duì)提高醫(yī)療系統(tǒng)效率要求
一、醫(yī)療資源緊缺是全球性的難題
二、醫(yī)療事故差錯(cuò)的嚴(yán)重后果也要求醫(yī)療系統(tǒng)提高服務(wù)質(zhì)量
三、中國(guó)進(jìn)入醫(yī)療需要爆發(fā)期
四、現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)體系難以滿足社會(huì)需求
第二節(jié) 規(guī)模預(yù)測(cè)：行業(yè)增速30%以上
一、按照醫(yī)院數(shù)量測(cè)算數(shù)字化醫(yī)院空間
二、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同是新醫(yī)改之后的亮點(diǎn)
第三節(jié) 從產(chǎn)業(yè)成熟度來(lái)說(shuō) 國(guó)內(nèi)仍處于初步階段
一、當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模和信息化深度都不夠
二、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)集中度
三、產(chǎn)品化程度和盈利能力
四、導(dǎo)致行業(yè)在初級(jí)階段滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的根本原因
第四節(jié) 從海外標(biāo)桿企業(yè)的成長(zhǎng)路徑推測(cè)國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)
一、從海外醫(yī)療信息化公司成長(zhǎng)的歷程我們可以看出行業(yè)大有可為
二、國(guó)內(nèi)出現(xiàn)大型成長(zhǎng)型公司的條件
第五節(jié)目前階段下國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)路徑選擇
一、外延式擴(kuò)張和產(chǎn)品化追求是兩條重要的路徑
二、上市公司具備擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力
三、盈利能力很大程度上取決于客戶的成熟程度
四、同時(shí)提供系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)軟件的公司，在客戶關(guān)系上有優(yōu)勢(shì)
五、醫(yī)療信息化相關(guān)公司
第六節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)療電子式智慧醫(yī)療的重要趨勢(shì)
一、移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療給依蓮產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的活力
二、醫(yī)療電子是電子產(chǎn)品的新增亮點(diǎn)
三、相關(guān)上市公司
第六章 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析
一、中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速
二、三大力助推智慧醫(yī)療大發(fā)展
三、中國(guó)顛覆傳統(tǒng) 智慧醫(yī)療成新亮點(diǎn)
四、中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、物聯(lián)網(wǎng)助力智慧醫(yī)療中國(guó)市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)
二、智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展的必然需求
三、智慧醫(yī)療系統(tǒng)有效提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率
四、建立RFID射頻識(shí)別的通用模式與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
五、發(fā)展智慧醫(yī)療需解決信息互通難題
第三節(jié) 2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)省市現(xiàn)狀分析
一、華北地區(qū)
二、華南地區(qū)
三、華東地區(qū)
四、華中地區(qū)
五、西北地區(qū)
六、西南地區(qū)
七、東北地區(qū)
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、中興智慧醫(yī)療開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療新時(shí)代
二、中國(guó)銀聯(lián)搶占廣東智慧醫(yī)療市場(chǎng)
三、海爾體驗(yàn)館顛覆傳統(tǒng) 智慧醫(yī)療成新亮點(diǎn)
四、進(jìn)軍智慧醫(yī)療市場(chǎng) unitech推出RFID院內(nèi)應(yīng)用
五、聯(lián)想智慧醫(yī)院亮相2014中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)
第七章 2013-2014年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用思考
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
一、在藥品領(lǐng)域中的應(yīng)用
二、在藥品防偽中的應(yīng)用
三、在藥品管理中的應(yīng)用
四、血液管理中的監(jiān)控
五、病人定位、跟蹤與管理
六、醫(yī)院傳染控制
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療系統(tǒng)中的具體應(yīng)用
一、智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)讓區(qū)域?qū)崿F(xiàn)智能可視化管理
二、對(duì)病人隱私、醫(yī)院重要醫(yī)療資料等事項(xiàng)智能化保密措施
三、為遠(yuǎn)距離專家會(huì)診提供方便和可能
四、對(duì)進(jìn)出醫(yī)院的車(chē)輛實(shí)行精細(xì)化智能管理。
五、在醫(yī)療倉(cāng)儲(chǔ)、物資管理等多方面實(shí)現(xiàn)智能化保障
六、在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置電子崗哨，確保信息和物資安全
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)中有待解決的關(guān)鍵問(wèn)題
一、面向醫(yī)療行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
二、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)中電子病歷的相關(guān)問(wèn)題
三、醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題
第八章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)迎來(lái)黃金發(fā)展期
一、老齡化加速帶來(lái)醫(yī)療就診需求增加
二、國(guó)家財(cái)政投入持續(xù)增加
三、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)整體蓬勃發(fā)展
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展處于黎明前階段
一、醫(yī)療服務(wù)政策國(guó)家層面扶持，地方層面執(zhí)行受阻
1、起步期
2、擴(kuò)張期
3、轉(zhuǎn)型期
二、民營(yíng)醫(yī)院仍處于相對(duì)劣勢(shì)地位
第三節(jié) 制度紅利二次釋放和臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)
一、“政策”：兩次制度紅利釋放啟動(dòng)“量”
1、已改歷程及主要政策：從減少投入到增加投入
2、第一次制度紅利釋放：醫(yī)保制度逐步建立
3、第二次制度紅利釋放：穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革
二、臺(tái)灣案例：制度紅利兩次釋放，成效十分明顯
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展方向：差異化競(jìng)爭(zhēng)
一、專科連鎖：蓬勃發(fā)展
二、高端醫(yī)療：擴(kuò)張起步
三、綜合醫(yī)院：公平對(duì)待的政策姍姍來(lái)遲
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)簡(jiǎn)況
一、金陵藥業(yè)
二、宿遷醫(yī)院
三、開(kāi)元投資
四、愛(ài)爾眼科
五、通策醫(yī)療
第九章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 政策頻加碼 基層、區(qū)域、臨床信息化一個(gè)都不少
一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成長(zhǎng)期國(guó)策
二、醫(yī)療信息化成長(zhǎng)期國(guó)策，超十年政策持續(xù)加碼成大概率事件
三、基層、區(qū)域。臨床信息系統(tǒng)一個(gè)都不能少
四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加速，大廠將受政策傾斜
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)生需求旺盛，信息化方興未艾
一、各類(lèi)醫(yī)院對(duì)IT的重視程度和投入不斷加大
二、醫(yī)院臨床類(lèi)應(yīng)用進(jìn)入建設(shè)高潮
三、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和中小醫(yī)院迎來(lái)需求高峰
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化發(fā)展阻礙因素轉(zhuǎn)向產(chǎn)能受限
第三節(jié) 新技術(shù)的應(yīng)用將加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、無(wú)線技術(shù)
二、大數(shù)據(jù)
三、云計(jì)算
四、語(yǔ)音識(shí)別
第四節(jié) 中美比較分析：中國(guó)醫(yī)療信息化仍長(zhǎng)路漫漫
一、兩國(guó)醫(yī)療信息化的云泥之別
1、兩國(guó)醫(yī)療信息化投入判若云泥
2、支出結(jié)構(gòu)相差較大，中國(guó)醫(yī)療信息化仍處基礎(chǔ)階段
3、中國(guó)醫(yī)療信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為寬松，醫(yī)院信息化水平偏弱
4、中國(guó)醫(yī)療信息化各應(yīng)用整體滲透率較低
5、兩國(guó)的醫(yī)療信息化發(fā)展限制暈死不盡相同
二、兩國(guó)在政策、發(fā)展方向上已漸趨一致，差距將逐漸縮小
1、中美兩國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展路徑方向大體相同
2、兩國(guó)均在2009年后迎來(lái)電子病歷的政策推廣高峰
3、從醫(yī)療信息化的職能階段而言，兩國(guó)將相差無(wú)幾
第五節(jié) 行業(yè)標(biāo)桿分析：中國(guó)為寧軟件VS美國(guó)CERNER
一、CERNER：美國(guó)醫(yī)院信息化的翹楚
二、衛(wèi)寧軟件：“專注、產(chǎn)品化、走出去”是成為CERNER的基因
第六節(jié) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第十章 2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 九安醫(yī)療
第二節(jié) 魚(yú)躍醫(yī)療
第三節(jié) 尚榮醫(yī)療
第四節(jié) 蒙發(fā)利
第五節(jié) 樂(lè)普醫(yī)療
第六節(jié) 愛(ài)爾眼科
第七節(jié) 理邦儀器
第八節(jié) 迪安診斷
第九節(jié) 寶萊特
第十節(jié) 通策醫(yī)療
第十一節(jié) 新華醫(yī)療
第十二節(jié) 銀江股份
第十三節(jié) 東華軟件
第十四節(jié) 榕基軟件
第十五節(jié) 衛(wèi)寧軟件
第十六節(jié) 略……
第十一章 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、智慧醫(yī)療技術(shù)發(fā)展方向分析
二、我國(guó)智慧醫(yī)療未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、智慧醫(yī)療市場(chǎng)未來(lái)需求特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析
二、智慧醫(yī)療需求預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十二章 2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)投資深度分析
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)：顛覆進(jìn)行時(shí)
第二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療：正處于爆發(fā)式增長(zhǎng)前夜
一、三大推動(dòng)力：養(yǎng)老需求+移動(dòng)互聯(lián)+政府支持
二、移動(dòng)醫(yī)療獲得了風(fēng)險(xiǎn)資本的追逐
三、移動(dòng)醫(yī)療--醫(yī)生/患者在想什么
第三節(jié) 可穿戴式醫(yī)療：引領(lǐng)重大的科技變革
一、可穿戴技術(shù)將成為下個(gè)十年的重大投資機(jī)會(huì)
二、醫(yī)療是可穿戴設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域
三、可穿戴醫(yī)療可用于各種慢性病監(jiān)測(cè)
1、無(wú)創(chuàng)連續(xù)監(jiān)測(cè)技術(shù)--血糖、血壓、血氧
2、可穿戴設(shè)備用于監(jiān)測(cè)應(yīng)用舉例
第四節(jié) 可穿戴醫(yī)療設(shè)備可用于各種疾病治療。
一、無(wú)創(chuàng)治療技術(shù)--電療、磁療、超聲療法、透皮給藥
二、可穿戴設(shè)備用于治療應(yīng)用舉例
三、可穿戴設(shè)備—如何快速被公眾接受
第五節(jié) 可穿戴/移動(dòng)醫(yī)療：將采取怎樣的商業(yè)模式
一、WellDoc糖尿病管理：向保險(xiǎn)公司收費(fèi)
二、CardioNet心臟監(jiān)測(cè)：向保險(xiǎn)公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)收費(fèi)
三、Epocrates移動(dòng)藥物字典：向藥企和醫(yī)生收費(fèi)
四、ZocDoc預(yù)約平臺(tái)：向醫(yī)生收費(fèi)
五、Vocera醫(yī)院移動(dòng)通訊：向醫(yī)院收費(fèi)
六、新元素醫(yī)療：醫(yī)院服務(wù)費(fèi)+用戶服務(wù)費(fèi)+設(shè)備銷(xiāo)售
七、可穿戴醫(yī)療可探索怎樣的商業(yè)模式
第六節(jié) 尋找二級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)
圖表目錄（部分）
圖表：智慧醫(yī)療范圍界定
圖表：2003-2014年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表：2003-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)（單位：元，%）
圖表：2003-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增速（單位：%）
圖表：中國(guó)每千人口醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)（單位：張）
圖表：醫(yī)院床位利用率和醫(yī)生每日負(fù)擔(dān)診療人數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：人次，%）
圖表：我國(guó)醫(yī)院掛號(hào)窗口前排起的長(zhǎng)隊(duì)
圖表：我國(guó)醫(yī)院病歷浪費(fèi)嚴(yán)重且信息重復(fù)不準(zhǔn)確
圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表：新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革
圖表：醫(yī)改資金投向分布（單位：%）
圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)人）
圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)張，%）
圖表：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)私募股權(quán)投資規(guī)模（單位：起，億美元，%）
圖表：2014年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域私募股權(quán)投資金額比例（單位：%）
圖表：2014年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域私募股權(quán)投資金額比例（單位：%）
圖表：中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)私募股權(quán)投資規(guī)模Top10（單位：百萬(wàn)美元）
圖表：2008-2014年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資規(guī)模（單位：億美元，家）
圖表：中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資規(guī)模Top10（單位：百萬(wàn)美元）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：2006-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用及占GDP比重（單位：億元，%）
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生體系“四梁八柱”結(jié)構(gòu)圖
圖表：我國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)階段
圖表：2006-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2006-2014年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2006-2014年智慧醫(yī)療行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2006-2014年智慧醫(yī)療行業(yè)軟件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：智慧醫(yī)療行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：我國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)部分競(jìng)爭(zhēng)廠商簡(jiǎn)介
圖表：智慧醫(yī)療行業(yè)集中度變化（單位：%）
圖表：2015-2020年中國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：近年醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)及占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出比例（單位：億元，%）
圖表：中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)狀況統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表：臨床信息子系統(tǒng)覆蓋率對(duì)比（單位：%）
圖表：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表：不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）
圖表：我國(guó)智慧醫(yī)療典型需求發(fā)展
圖表：2015-2020年我國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：2015-2020年我國(guó)智慧醫(yī)療硬件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：2015-2020年我國(guó)智慧醫(yī)療軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：2015-2020年我國(guó)智慧醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：電子病歷定義
圖表：電子病歷定義共性描述
圖表：電子病歷主要特點(diǎn)
圖表：電子病歷發(fā)展階段簡(jiǎn)表
圖表：電子病歷系統(tǒng)建設(shè)部署情況（單位：%）
圖表：電子病歷系統(tǒng)投入情況（單位：%）
圖表：電子病歷可能存在的問(wèn)題（單位：%）
圖表：移動(dòng)醫(yī)療規(guī)模及增長(zhǎng)率情況（單位：億元，%）
圖表：移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2015-2020年移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：外交互式衛(wèi)星通信系統(tǒng)
圖表：遠(yuǎn)程醫(yī)療與多媒體傳輸有關(guān)的QoS參數(shù)（QualityofServices）
圖表：遠(yuǎn)程醫(yī)療與通信有關(guān)的QoS參數(shù)
圖表：遠(yuǎn)程醫(yī)療對(duì)網(wǎng)絡(luò)寬帶的要求
圖表：2008-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長(zhǎng)率情況（單位：億元，%）
圖表：醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表：2015-2020年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：臨床信息系統(tǒng)分類(lèi)及主要功能
圖表：建立臨床信息系統(tǒng)的目的
圖表：建立臨床信息系統(tǒng)的目的
圖表：近年臨床信息子系統(tǒng)覆蓋率對(duì)比（單位：%）
圖表：醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)實(shí)施狀況（單位：%）
圖表：2008-2014年臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表：近年來(lái)臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表：臨床信息系統(tǒng)提供商情況
圖表：2015-2020年臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：建立臨床信息系統(tǒng)的目的
圖表：2014年三級(jí)醫(yī)院PACS專業(yè)顯示器品牌分布（單位：%）
圖表：2014年縣級(jí)醫(yī)院PACS專業(yè)顯示器品牌分布（單位：%）
圖表：醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)建設(shè)存在問(wèn)題
圖表：不同發(fā)展階段PACS系統(tǒng)市場(chǎng)比較
圖表：RIS系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能、技術(shù)特點(diǎn)比較
圖表：2009-2015年臨床信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，張，人）
圖表：北京市醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：上海市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，萬(wàn)張，萬(wàn)人）
圖表：上海市醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：廈門(mén)市市民健康系統(tǒng)示意圖
圖表：浙江省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，張，人）
圖表：浙江省醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：廣東省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，張，人）
圖表：廣東省醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，萬(wàn)張，萬(wàn)人）
圖表：江蘇省醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：重慶市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，張，人）
圖表：重慶市醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人）
圖表：安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：個(gè)，人）
圖表：2015-2020年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
略……
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